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Réussir ses entretiens professionnels
- Maîtriser la conduite des entretiens professionnels et annuels d’évaluation
- Comprendre et intégrer les fondamentaux de l’entretien individuel
- Clarifier les objectifs et la motivation des collaborateurs
- Evaluer les compétences des collaborateurs via l’entretien
- Co-construire les projets professionnels des collaborateurs
Progresser dans son management d'équipe
- Développer les compétences et la posture d’un responsable hiérarchique (définition des
objectifs, style de management…) en tenant compte de la culture et de
l’organisation de l’entreprise - Connaître les différents styles de management et s’autoévaluer
- Comprendre la fonction et le rôle du manager
- Motiver ses équipes (écoute et compréhension des attentes personnelles)
- soutenir la réalisation des objectifs
- Veiller à la cohésion d’équipe
- Apprendre à déléguer
Transmettre ses connaissances et compétences professionnelles
- Passer de l’expérience à la compétence partageable
- Construction des outils de collecte et de support d’information sur ce sujet
- Impliquer les principaux acteurs des services et processus concernés
- Créer les conditions de partage d’informations, d’expériences et des bonnes pratiques
- Recueillir et formaliser les connaissances
- Mettre en place les outils de diffusion et d’exploitation
